一、“十二五”期间我校毕业生就业基本情况

“十二五”期间，我校毕业生近37000人，2011届到2014届毕业生的一次性就业率分别为91.07%、91.64%、91.94%、和91.74%，前四年一次性就业率平均为91.61%。

 二、“十二五”期间我校就业工作主要举措 

  “十二五”期间，我处紧紧围绕高水平大学的建设目标和“一体两翼”的发展战略，牢固树立“以生为本”的理念，在全校倡导全员服务学生创业就业的工作理念，践行“一本五化”的工作思路，努力促进学生高质量就业，成效显著。 

  （一）立足促就业，不断创新就业品牌 

在全国高校中率先将“自我营销”理念用于生涯教育与就业指导，推出“毕业生就业自主管理”平台，打造了“周五双选会”等品牌招聘会，探索“研究型”就业工作模式，构建校院两级就业管理机制，毕业生就业工作体系不断完善。

  （二）推进信息化，构建“移动式”就业平台 

信息化贯穿就业指导服务各环节。包括建成湖北省首家远程视频面试室，提供“掌上就业资讯”服务，开发了一体化就业管理服务系统，完成三门就业指导课程的数字化资源建设，推出了《就业指导报》网络版等。教育部网站以《华中师范大学以信息化为抓手为就业工作“提速》为题对此进行了报道。

  （三）追求精细化，提供“贴心式”就业服务 

构建了立体化、精细化、全程化、系统化的就业服务体系。一是“领航”服务，为学生开设自我营销和就业规划相关课程。二是“提质”服务。每年提供招聘岗位约4万个，校园招聘成为学生就业主渠道。建立了多个就业实习基地。三是“温馨”服务，为毕业生就业提供帮扶。四是“便捷”服务。连续七年实施“毕业离校直通车”项目和就业咨询日活动。

  （四）注重规范化，实现“指南式”就业管理 

一是加强内部管理，提高了工作效能。二是加强信息公开。就业政策与流程上网、上墙、进手机，并制发了各类就业指南卡。三是主动适应两级管理改革，推进管理重心下移。学生就业动态信息向学院开放，为学院掌握就业进展、做好分类指导提供便利。

  （五）落实全员化，营造“协同式”就业氛围 

一是拓展“人脉”营造全员化氛围，全员参与就业工作的机制正在形成。二是培育精品项目、扩大服务范围。三是以宣传就业典型带动就业进程。

  （六）促进就业队伍的专业化，开展“互促式”就业指导 

加强对就业指导队伍的高标准培养，力促师生“双发展”。形成了多元化立体化的就业指导教师培训机制；主持与大学生就业有关的省部级课题5项、横向课题1项，项目经费总额达70万；发表论文20多篇，其中C刊和核心期刊7篇；在科学出版社、商务印书馆等出版教材4部；加大新生及毕业生辅导员培训，以扩大就业指导的覆盖面。

 三、“十二五”期间我校就业工作取得的成效

“十二五”期间，在学校党委和行政的领导下，就业处与学校各培养单位共同努力，开创了我校就业工作新局面，取得了较好的效果。

  （一）就业率一直稳定在较高水平。毕业生初次就业率一直稳定在91%以上。其中，博士毕业生和免费师范毕业生就业率基本稳定在100%，本科生就业率稳定在95%左右。 

  （二）就业指导与市场建设取得了新突破。建立了从本专科生到研究生、从低年级到高年级的全程化就业指导体系。来校招聘单位逐年增加，已从2010届的1110家招聘单位增长到2014届的2329家，提供岗位也由2010届的20507个增长到2014届的42415个。供需比由2010届的1:4.2增长到2014届的1:5.13。 

  （三）各培养单位全员参与的就业工作机制初步形成。就业工作逐渐成为各培养单位的“一把手”工程，院长、书记承担主体责任，辅导员、班主任、导师、党员骨干等全员参与、齐抓共管。建立了特困帮扶、分类指导等工作机制。 

  （四）就业工作经验不断积累，指导、服务能力不断提升。就业工作被新华网、人民网、光明网、《中国大学生就业》等媒体报道60余次，连续5次被《教育部简报》、教育部网站全文单篇刊发就业工作做法和经验。 

  （五）就业工作得到了上级有关部门的充分肯定。先后获评“全国高校毕业生就业典型经验高校”、“就业湖北先进高校”等殊荣；在第二届全国大学生职业生涯规划大赛、“安博杯”全国首届大学生职业发展与就业指导课程教学大赛等大赛中，有8人次获得省级以上奖项。（就业处王茂胜）